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中國華電多措并舉全力保障企業安全有序復產復工

時間:[2020-02-12 ] 信息來源:中國華電集團有限公司
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  為認真貫徹落實習近平總書記關于疫情防控工作的系列指示精神和中央有關決策部署,中國華電應對疫情工作領導小組對公司系統切實加強疫情科學防控、有序做好企業復工復產工作作出安排部署。系統各單位迅速行動、勇挑重擔、有序復工,努力推動企業恢復正常生產經營,為社會經濟發展提供支撐、做好保障。

  山東公司重點抓好人員安全,尤其是生產關鍵崗位人員的安全管理和科學防護,確保員工健康和電力熱力供應;關注疫情以來各主要供應商延長放假期限及煤炭生產計劃和發運計劃的安排,確保疫情防控期間的電煤供應安全穩定。2月1日至9日,山東公司累計發電量11.72億千瓦時,供熱429萬吉焦。

  江蘇公司系統各單位采取錯時辦公、遠程辦公等多種靈活工作方式,有效減少人員聚集,每日對辦公場所、餐廳、會議室、儲物間等區域進行全面徹底消毒,為返崗人員配齊防護裝備確保安全。通過多渠道多形式及時發布疫情防控訊息,引導職工正確認識疫情防控形勢,匯聚抗疫保電強大力量。

  云南公司采取周密措施做好疫情防控,抓好生產,搶發電量。突出抓好鎮雄公司、昆明公司、巡檢司公司三個火電廠的燃料物資采購運輸等保障工作,確保煤炭物資充足,電量滿發穩發;對公司部分大型檢修技改工程項目進行適當調整,重點做好疫情防控保障措施和安全保障工作措施,適當調整工期確保安全生產和疫情防控工作萬無一失;提前謀劃全年改革發展、生產經營各項工作,統籌推動各項重點工作,保障公司各項任務目標落實。

  內蒙公司從細從嚴控風險,有序推進復工復產,全力以赴打好節后發電、供熱攻堅戰。制定節后返程上崗人員疫情防控工作“12條”,按照“分級負責、屬地管理”的原則,實行彈性工作制、錯峰上下班,每日對辦公場所進行全面消殺,采用分餐、送餐形式保障職工用餐,嚴格控制各類會議,堅持落實“零報告、日報告”制度。加強職工個人防護管理,嚴格落實“社區+單位”雙報告管理制度,主動接受社區排查、管理,引導職工正確認識疫情防控形勢。

  華電能源組織多方力量,協調購買防疫物資,安排儲備后勤物資,確保生產生活物資的充足。公司系統173個黨支部以“樹旗幟、建示范,筑牢防疫阻擊紅色堡壘”活動為載體,以實現“防控體系網格化、黨員聯防陣地化、危急攻堅專業化、防疫宣傳信息化”為具體目標,以實施“一組兩隊”(即建立黨員包保防控組,成立黨員突擊隊、應急服務隊)為抓手,帶領廣大職工群眾筑牢疫情防控紅色堡壘,為打贏這場全民防疫阻擊戰提供電能和熱能保障。

  福建公司一手抓疫情防控,提前制定節后復工及防控疫情工作方案,嚴格落實入廠測體溫、消毒等措施,采用視頻等方式召開會議;一手抓安全生產,保障值班值守力量,扎實落實春季生產安排,優化基建進度安排,保障生產、建設工作有序推進。春節以來,周寧抽水蓄能電站工程放假不停工,留守的52位建設人員持續開展多個施工作業面施工,共計完成鋼筋制安60噸,模板安裝360平方米,預埋電氣管路約500米。可門發電公司1號機組于2月2日并網,永安發電公司8號機組于2月8日并網。目前,福建公司防疫保電形勢平穩。

  新疆公司各生產單位結合實際統籌安排運行、維護人員駐場駐廠,加強機組設備巡檢和維護,確保燃料物資供應,將做好防護、守護光熱作為踐行初心使命的“主戰場”。黨團員沖鋒在前,做好本職工作外,主動承擔辦公區、生活區消毒工作;各級工會組織積極做好駐廠人員后勤保障,及時發放防護物資,加強對隔離員工的關心關愛;同步線上復工,多措并舉,通過視頻會議、遠程協助、手機考勤等方式,讓責任時時在線。目前,新疆公司區域各單位生產運行穩定,員工身心健康、隊伍穩定。 

  浙江公司按照疫情防控“十條一律”規定,加強人員篩查管控,保證辦公場所安全,把抓疫情防控和發電生產當成錘煉黨性品質,強化擔當作為的主戰場。半山公司1月份累計發電量35963萬千瓦時,完成發電利用小時149小時,同比增長352.2%,創近三年新高。龍游公司下發《關于利用“學習強國視頻會議”開展主題黨日的通知》,開展了系列線上活動,有效提升員工“互聯網+”辦公技能。

  安徽公司精細部署,從細從嚴控風險,筑牢復工“安全堤”,力保職工群眾安全健康和各項工作有序開展。蕪湖公司根據復工情況,拓寬片區管理范圍、“防疫普及率”、“后勤保障范圍”,確保防疫措施全面到位。六安公司生產各部門各專業加大設備巡視力度,全力保障生產有序進行。宿州公司多渠道及時發布疫情防控官方消息,及時普及新型冠狀病毒防控知識,引導職工正確認識疫情防控形勢。

  廣東公司組織制定員工隊伍排查到位、防護設施物資到位、內部防護管理到位等“十個到位”措施,全力做好疫情防控期間的復工復產工作。制定專項工作方案,評估疫情對生產經營發展的影響,制定追趕措施,完善“一廠一策”提質增效方案,堅持目標不變、力度不減,確保完成年度目標任務。科學有序推動復工復產,做好機組啟動的各項準備,及時跟蹤電力熱力市場變化情況,加強與調度協調力度,爭取早開機、供熱,做到防疫、生產兩不誤。統籌做好建設項目復工工作,完善應急措施,履行必備的審批手續,與參建方層層簽訂疫情防控承諾書,確保所有企業員工、工程施工人員都納入信息排查、健康監測管理范圍。組織學習廣東省政府《關于應對新型冠狀病毒感染的肺炎疫情支持企業復工復產的若干政策措施》,緊緊依靠地方政府,打好轉危為機主動仗。

  陜西公司及所屬各單位仔細登記排查返程人員信息,每日監測體溫和健康狀況,根據人員行程和地方政府有關要求,嚴密做好隔離措施。減少人員聚集,加強會議管理,召開會議優先采取視頻方式,確有必要召開的現場會議最大限度減少參會人數、縮短會議實際、加大座位間隔、保證會場通風。做好工作區域消毒,配備好防護物資,提供好后勤保障,采取領取盒飯、錯峰就餐等方式,避免交叉感染。持續加強一線生產運行人員疫情防控,安排宿舍在廠區集中管理,嚴格外出審批程序。 

  廣西公司各在建風電項目管理人員提前到位,跟蹤當地疫情、與施工方和供貨方積極溝通、向地方政府提交復工申請,準備工作不停擺、不耽擱,一旦具備開工條件,快速組織施工。截至目前,在運的馬山楊圩首月風電發電量1518萬千瓦時,較去年同期增長8.91%;柳東光伏發電量46萬千瓦時,較去年同期增長44%,在建的墰清嶺項目已獲得地方政府批復,具備開工條件,其他在建風電項目已陸續提交復工申請,復工準備就緒,全力以赴沖刺首季“開門紅”。

  河南公司按照年度目標任務,強化月度預算剛性,強化重點工作督導,全力以赴、科學有序推進防疫控疫、存煤儲備、機組檢修和提質增效、轉型發展等工作,確保設備健康狀況良好,確保政治保電、民生供熱,對不能馬上復工的項目施工,及時與當地政府溝通,做好復工前的準備工作。進一步加強疫情防控工作,及時統計有序組織員工返程,堅決防止疫情蔓延。

  華電煤業按照集團公司工作部署,全力保障疫情防控特殊時期電煤供應,特別是湖北、山東等供熱集中區域,多出煤、出好煤,保證集團公司電煤供應的穩定。不連溝煤礦復工復產后,相繼兩列煤炭專列發往山東區域系統內電廠;華遠星海運24小時線上待命,一線船員節日期間堅守崗位,加強與港口、客戶的聯系,根據電廠需求及時調整運輸方案;小紀汗煤礦未雨綢繆,春節前開展防疫物資采購工作,強化應急思維,千方百計增加防疫物資儲備,為節后礦井復產復工提供有力保障。石泉煤礦制定八項重點工作措施,全力以赴組織復產復工。

  華電科工加強前瞻性、系統性研究工作的開展,重點推進產業園綜合能源服務試點、生物質產業發展、海外業務體系改革、設計管理改革、信息化數字化建設等重點改革方案的制定。堅持“計劃不變、任務不減、指標不調”,深入研究疫情防控中發現的新問題以及社會經濟發展的新變化、新要求,確保完成年度各項任務;加強風險防控,深入分析疫情發生和快速蔓延對公司帶來的不利影響,全面梳理因疫情防控造成工期延誤的項目清單,科學謀劃、提前部署,采取有力措施,加快推進項目建設。統籌考慮公司資金需求,拓展融資渠道,加強資金儲備和現金流管理,防范資金風險。

  華電運營利用網上辦公、線上審批等機制,提高工作效率,確保“物、事、人”時刻在線;全力做好防護保障工作,各單位主要領導帶頭到崗到位,及時采購發放口罩等防護物資,建立職工體溫測量臺賬,每日對工作場所進行通風、消毒等,全方位構建起“安全防護網”;開通遠程辦公系統,在盡量減少人員聚集的同時,保證了公司各項工作的正常運轉;加強加大宣傳工作力度,及時宣傳先進人物和典型事跡、普及新冠病毒情防范知識,加強正面引導,消除恐慌情緒,確保隊伍穩定。

  國電南自構建疫情防控、后勤保障、輿情宣傳、安全防護網格化“四位一體”的防控體系,做到責任到人、分級防控、分類指導、精準施策,確保按期復工。嚴格執行入園管理措施,對所有進入園區員工檢測體溫,突出做好公共場所的消殺管理;SMT車間、實驗室等對作業環境有特殊要求的區域,結合實際制定作業方案,確保區域內作業人員安全;積極主動與政府部門溝通聯系,并邀請他們到園區進行復工前實地檢查,檢查組對國電南自疫情防控方案、防控物品儲備、隔離點設置等重點工作給與了充分肯定,批準成為南京市第一批復工企業。

  燃料物流公司多措并舉全力抗疫保供,確保集約區域燃料供應平穩運行。成立防疫保供領導小組,統一協調解決存在困難和問題。全面分析各區域供應形勢,制定十項針對性措施,加強集約區域燃料供應工作。密切跟蹤各省煤炭政策落實和執行情況、停產礦井復產情況,全面評估煤礦復產前后對煤炭供應的影響,加強與區域公司、電廠的信息溝通、交流,優化采購策略。針對供應相對緊張區域,調整疫情期間煤炭采購工作決策環節,優化議價原則程序。加強對湖北等重點區域煤炭采購供應指導,確保重點供應到位。盡快打通跨區域汽車煤運輸通道,做好汽運煤運輸組織,形成穩定的供應能力。合理安排長協煤的發運,確保山東、河北區域供熱電廠的煤炭供應。明確受疫情影響,長協合同預結算和支付預付款相關問題,確保資金使用規范。

  華電電科院按照屬地政府要求,規范進行復工申請,嚴格落實返崗制度,積極統籌疫情防控物資,切實保障復工后辦公場所安全。結合當前生產經營需求和業務開展特點,以提供遠程技術支撐服務為主,有序推進復工復產。各專業部門、分院均分別制定了遠程技術支撐工作方案,“24小時在線”提供服。將服務工作“前置開展”,做到提前溝通、及時掌握、迅速支持。提前做好現場處理預案,保證員工生命健康安全和技術服務工作的順利開展。假期期間開展集團內發電企業遠程技術服務46余項,通過遠程診斷平臺處理設備報警信息24起,并編寫了多份分析報告。從2月9日開始,電科院技術人員還通過視頻會議系統開展遠程技術培訓,為系統各單位技術人員提供網絡課程,并進行線上答疑,助力各發電企業安全生產。

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